Axaftinên bi: tevkarê nû Ryan, Rêvebirê Ops û Çandê

"Rêveberê Çandê" di tîmên Mirovan de rolek karekî nû ye. Lê afirandina çandek bêserûber sedemek mezin e ku mirov beşdarî pargîdaniyan dibin â û dixwazin bimînin. Ji ber vê yekê me tenê 1 li charles girt. Bi xêr hatî, Ryan, Alkîmîstê meya nû Arbeit Atmosphere.

li ser te

Hûn xelkê kû ne?

Witney, Îngilîzî

Ma hûn di emoji de ne?âºï¸

1 danûstendina ku jiyana we guherand çi ye?

Dema ku hevala min ji min re got ku ew ducanî ye. Ew jiyanek pir mezin e. Min ew baş bi dest xist

Ma 1 heye ku hûn dixwazin qet nebe?

Ez hewl didim ku li ser tiştên ku dikarin-xwestin-xwestin nefikirim, dema ku ez teqawît bûm ji bo wê pir dem heye. Ji ber vê yekê, xwezayî di çend salan de.

Serkeftina herî serbilind a di kariyerê de?

Mirov ji bo partiyên berê yên ku min plansaz kirine spasiya min dikin. Lê bi piranî, gava ku min berê dev ji pargîdaniyan berda, xelk yan min pir pir pêşniyar dikin an jî pir spasdar in û pir bêriya min dikin. Ez texmîn dikim ku ew ji bandora çandê ya ku min hebû ku ez pê serbilind û kêfxweş im diaxive.

Di jiyanê de?

Hebûna kurê min. Û nîvî fêrbûna Almanî. Ev ji bo piraniya koçberên din ên ku bi Englishngilîzî wekî zimanek duyemîn bi rihetî diaxivin ne ew qas xweş e, lê ji bo îngilîzek xwemalî ew pir xweş e. 

Dema ku hûn ne li vir in hûn çi dikin?

Bi malbatê re wext derbas bikin, basketbolê bilîzin, hevalan bibînin û blogek fîlimê binivîsin û hem jî ji bo projeyên pêşerojê çîrokên nû bihizirin.

Xwaringehên Berlînê yên bijare?

Burgermeister, 1990, Barra

Tu x charles

Çima we xwest ku tevlî Charles bibin?

Min hîs kir ku ez dikarim li vir baş bi cîh bibim û çand li cîhek bi rastî erênî ye. Em di heman demê de pargîdaniyek pir erênî ne. Esas min fikirîn ku li vir gelek derfet hene ku bandorê li gel û çandê bikim. 

Pêvajoya hevpeyvînê çawa bû?

Zû zû, nerm û hûrgulî. 

Tevger çawa bû?

Ew ji pirên din ên destpêkên din pir berfireh û tevlihevtir bû.

Hûn piştî 2 mehên pêşîn ên li vir çawa hîs dikin? 

Ez xwe pêşwazî dikim û hê bêtir ku ez dikarim cûdahiyek li vir bikim.

3 bit şîret ji bo kesê ku heman karê we dike? 

Tu carî hesasiyeta xwe kêm nekin: ew bi gelemperî wekî hewcedariyek an tiştek ku bi eşkere tête pejirandin nayê navnîş kirin, di heman demê de ew ji bo rêveberên çand / nivîsgehê ku neçar in bandorê li atmosferek bikin û xwe bikin dilê ofîsê bê guman girîng e.

Awayê yekane ku meriv cûdahiyê bike ew e ku pêşî li mirovan bigire

Têkiliyên dilsoz dê dilê hewildana we û ji ber vê yekê rêxistina we be

Mîsyona we ya kesane ji bo rola we di sala pêş de çi ye?

Ez dixwazim bêtir fêr bibim ka çi bandorê li çand, û bi vî rengî performansa destpêkek serketî dike û binihêrim ku hin ji van fêrbûnan ​​bi tîmê charles re bihêlim.

Ez difikirim ku ew pir girîng e ji ber ku em mezin dibin ku ji bîr mekin ku ew qalîteya têkiliyên me ye ku dibe ku di demek dirêj de wekî stratejî û hwd.