Pokalbiai su nauju staliumi Ryanu, operacijų ir kultūros vadovu

„Kultūros vadybininkas“ – naujas darbo vaidmuo žmonių komandose. Tačiau nenugalimos kultūros kūrimas yra didžiulė priežastis, dėl kurios žmonės prisijungia prie įmonių – ir nori likti. Štai kodėl mes ką tik gavome 1 iš Charleso. Sveiki atvykę, Ryanai, mūsų naujasis Arbeit atmosferos alchemikas.

apie tave

Iš kur tu esi?

Witney, Anglija

Ar esate jaustinėje?âºï¸

Koks 1 pokalbis pakeitė tavo gyvenimą?

Kai mano mergina man pasakė, kad yra nėščia. Tai gana didelis gyvenimo pasikeitimas. Vis dėlto su tuo susitvarkiau gerai...

Ar yra 1, kurio nenorėtum niekada turėti?

Stengiuosi negalvoti apie galimus-norėjusius dalykus, išėjus į pensiją tam yra pakankamai laiko. Taigi, natūralu, po kelerių metų.

Didžiausias pasiekimas karjeroje?

Žmonės dėkoja už ankstesnius vakarėlius, kuriuos suplanavau. Tačiau dažniausiai, kai išėjau iš įmonių, žmonės mane labai rekomenduoja arba yra labai dėkingi ir manęs labai pasiilgsta. Manau, kad tai kalba apie mano turėtą poveikį kultūrai, kuriuo aš didžiuojuosi ir esu laimingiausias.

Gyvenime?

Turiu sūnų. Ir pusiau mokantis vokiečių kalbos. Tai nėra taip puiku daugeliui kitų emigrantų, kurie laisvai kalba angliškai kaip antrąja kalba, tačiau angliškai kalbančiam gimtoji kalba yra gana malonu. 

Ką veiki, kai tavęs čia nėra?

Praleiskite laiką su šeima, žaiskite krepšinį, susitikite su draugais ir rašykite filmų tinklaraštį, taip pat kurkite naujų istorijų būsimiems projektams.

Mėgstamiausi Berlyno restoranai?

Burgermeister, 1990, Barra

Tu x Charlesas

Kodėl norėjai prisijungti prie Charleso?

Jaučiau, kad galiu čia puikiai pritapti, o kultūra yra tikrai pozityvioje vietoje. Mes taip pat esame tikrai pozityvioje įmonėje. Iš esmės maniau, kad čia yra daug galimybių daryti įtaką žmonėms ir kultūrai. 

Kaip vyko interviu procesas?

Greitai, sklandžiai ir kruopščiai. 

Kaip buvo įlaipinimas?

Tai buvo daug įmantresnis ir sudėtingesnis nei daugelis kitų paleidimo būdų.

Kaip jaučiatės po pirmųjų 2 mėnesių čia? 

Jaučiuosi laukiamas ir dar labiau, kad galiu čia ką nors pakeisti.

3 patarimai tiems, kurie dirba tą patį darbą kaip jūs? 

Niekada nenuvertinkite savo jautrumo: tai nėra dažnai įvardijama kaip reikalavimas ar kažkas, kas atvirai vertinama, tačiau tai absoliučiai svarbu kultūros ir biuro vadovams, kurie turi daryti įtaką atmosferai ir tapti biuro širdimi.

Vienintelis būdas ką nors pakeisti – pirmenybę teikti žmonėms

Sąžiningi ryšiai bus jūsų pastangų, taigi ir organizacijos, pagrindas

Kokia jūsų asmeninė misija atliekant savo vaidmenį kitais metais?

Norėčiau daugiau sužinoti apie tai, kas daro įtaką sėkmingo startuolio kultūrai, taigi ir našumui, ir norėčiau įkvėpti kai kurių šių žinių su Charleso komanda.

Manau, kad mums augant labai svarbu nepamiršti, kad mūsų ryšių kokybė ilgainiui greičiausiai bus tokia pat vaisinga kaip strategija ir pan.