گفتگو با: وصال جدید رایان، مدیر عملیات و فرهنگ

"مدیر فرهنگ" یک نقش شغلی جدید در تیم های مردمی است. اما ایجاد یک فرهنگ مقاومت ناپذیر دلیل بزرگی است که مردم به شرکت‌ها می‌پیوندند و می‌خواهند بمانند. به همین دلیل است که ما فقط 1 در چارلز گرفتیم. خوش آمدید، رایان، کیمیاگر جدید Arbeit Atmosphere.

در مورد شما

شما اهل کجا هستید؟

ویتنی، انگلستان

آیا شما در یک ایموجی هستید؟ºï¸

1 مکالمه ای که زندگی شما را تغییر داد چیست؟

وقتی دوست دخترم به من گفت باردار است. این یک تغییر بسیار بزرگ در زندگی است. من به خوبی با آن برخورد کردم

آیا 1 موردی هست که آرزو می کردی هرگز نداشتی؟

سعی می‌کنم به آرزوهای ممکن فکر نکنم، وقتی بازنشسته شدم زمان زیادی برای آن وجود دارد. بنابراین، به طور طبیعی در چند سال.

افتخارآمیزترین دستاورد در حرفه؟

مردم از من برای مهمانی های قبلی که برنامه ریزی کرده ام تشکر می کنند. اما اغلب، زمانی که در گذشته شرکت‌ها را ترک کرده‌ام، مردم یا به شدت به من توصیه می‌کنند یا فوق‌العاده سپاسگزار هستند و بسیار دلتنگ من هستند. من حدس می‌زنم که از تأثیر فرهنگی که من داشتم صحبت می‌کند که به آن افتخار و خوشحالم.

در زندگی؟

داشتن پسرم و نیمه یادگیری آلمانی. این برای اکثر مهاجران دیگری که انگلیسی را به عنوان زبان دوم روان صحبت می کنند بسیار عالی نیست، اما برای یک انگلیسی زبان مادری بسیار خوب است. 

وقتی اینجا نیستی چیکار میکنی؟

وقت خود را با خانواده بگذرانید، بسکتبال بازی کنید، دوستان خود را ببینید و یک وبلاگ فیلم بنویسید و همچنین داستان های جدید را برای پروژه های آینده بنویسید.

رستوران های مورد علاقه برلین؟

Burgermeister، 1990، Barra

تو ایکس چارلز

چرا می خواستی به چارلز بپیوندی؟

احساس می‌کردم که می‌توانم به خوبی در اینجا جا بیفتم و فرهنگ واقعاً در مکان مثبتی قرار دارد. ما در یک شرکت واقعاً مثبت هستیم. اساساً فکر می‌کردم اینجا فرصت‌های زیادی برای تأثیرگذاری بر مردم و فرهنگ وجود دارد. 

روند مصاحبه چطور بود؟

سریع، روان و کامل. 

سوار شدن به چه شکلی بود؟

این بسیار پیچیده‌تر و پیچیده‌تر از سایر شرکت‌های استارت‌آپ بود.

بعد از 2 ماه اول اینجا چه احساسی دارید؟ 

من احساس می کنم که از من استقبال می شود و حتی بیشتر از آن می توانم تفاوتی در اینجا ایجاد کنم.

3 توصیه برای کسی که کار مشابه شما را انجام می دهد؟ 

هرگز حساسیت خود را دست کم نگیرید: اغلب به عنوان یک نیاز یا چیزی که آشکارا از آن قدردانی می شود ذکر نمی شود، اما برای مدیران فرهنگی/دفاتر که باید بر جو تأثیر بگذارند و خود را به قلب دفتر تبدیل کنند، کاملاً کلیدی است.

تنها راه ایجاد تفاوت این است که مردم را در اولویت قرار دهید

ارتباطات صادقانه قلب تلاش شما و در نتیجه سازمان خواهد بود

ماموریت شخصی شما برای نقشتان در سال آینده چیست؟

من مایلم در مورد آنچه بر فرهنگ و در نتیجه عملکرد یک استارتاپ موفق تأثیر می گذارد بیشتر بدانم و به دنبال القای برخی از این آموخته ها با تیم چارلز باشم.

من فکر می کنم بسیار مهم است که ما رشد می کنیم به خاطر داشته باشیم که این کیفیت ارتباطات ما است که احتمالاً در دراز مدت به همان اندازه استراتژی و غیره مثمر ثمر خواهد بود.