Rozmowy z: nowym pracownikiem Ryanem, menadżerem ds. operacyjnych i kultury

„Menedżer Kultury” to nowe stanowisko w zespołach People. Jednak tworzenie nieodpartej kultury jest głównym powodem, dla którego ludzie dołączają do firm i chcą w nich pozostać. Dlatego właśnie dostaliśmy 1 u Charlesa. Witaj, Ryan, nasz nowy Alchemik Atmosfery Arbeit.

o Tobie

Skąd jesteś?

Witney, Anglia

Czy jesteś w emoji?─ ─

Jaka jest jedna rozmowa, która zmieniła Twoje życie?

Kiedy moja dziewczyna powiedziała mi, że jest w ciąży. To całkiem duża zmiana w życiu. Jednak poradziłem sobie z tym dobrze…

Czy jest taki, którego wolałbyś nigdy nie mieć?

Staram się nie myśleć o tym, czego mógłbym sobie życzyć, mam na to mnóstwo czasu, kiedy przejdę na emeryturę. Naturalnie za kilka lat.

Najbardziej dumne osiągnięcie w karierze?

Ludzie dziękujący mi za wcześniejsze imprezy, które zaplanowałem. Jednak przeważnie, gdy w przeszłości odchodziłem z firmy, ludzie albo bardzo mnie polecali, albo byli bardzo wdzięczni i bardzo za mną tęsknili. Myślę, że to świadczy o wpływie kulturowym, jaki wywarłem, z czego jestem dumny i najszczęśliwszy.

W życiu?

Mając syna. I pół-ucząc się niemieckiego. Nie jest to zbyt doskonałe dla większości innych emigrantów, którzy mówią płynnie po angielsku jako drugim języku, ale dla rodzimego Anglika jest to całkiem miłe. 

Co robisz, gdy Cię tu nie ma?

Spędzaj czas z rodziną, graj w koszykówkę, spotykaj się z przyjaciółmi i pisz blog filmowy, a także przeprowadzaj burzę mózgów na temat nowych historii na przyszłe projekty.

Ulubiona restauracja w Berlinie?

Burgermeister, 1990, Barra

Ty x Charles

Dlaczego chciałeś dołączyć do Charlesa?

Poczułem, że dobrze się tu wpasuję, a kultura jest na naprawdę pozytywnym poziomie. Jako firma również jesteśmy w naprawdę pozytywnym miejscu. Zasadniczo myślałem, że jest tu wiele możliwości wywarcia wpływu na ludzi i kulturę. 

Jak przebiegała rozmowa kwalifikacyjna?

Szybko, sprawnie i dokładnie. 

Jak wyglądało wdrożenie?

Było ono znacznie bardziej skomplikowane i skomplikowane niż większość innych onboardingów w startupach.

Jak się czujesz po pierwszych dwóch miesiącach tutaj? 

Czuję się mile widziany, a jeszcze bardziej, że mogę tu coś zmienić.

3 rady dla kogoś, kto wykonuje tę samą pracę co Ty? 

Nigdy nie lekceważ swojej wrażliwości: rzadko jest ona wymieniana jako wymóg lub coś, co jest doceniane otwarcie, a mimo to jest absolutnie kluczowa dla menadżerów kultury/biur, którzy muszą wpływać na atmosferę i stać się sercem biura

Jedynym sposobem, aby coś zmienić, jest stawianie ludzi na pierwszym miejscu

Uczciwe kontakty będą sercem Twojego wysiłku, a tym samym organizacji

Jaka jest Twoja osobista misja w związku z pełnioną przez Ciebie rolą na nadchodzący rok?

Chciałbym dowiedzieć się więcej o tym, co wpływa na kulturę, a tym samym na wyniki, udanego start-upu i chciałbym zaszczepić część tej wiedzy w zespole Charlesa.

Myślę, że w miarę dorastania niezwykle ważne jest, aby pamiętać, że to jakość naszych połączeń prawdopodobnie okaże się na dłuższą metę równie owocna, jak strategia i tak dalej.