Gespräche mit: Neuzugang Ryan, Betriebs- und Kulturmanager

„Culture Manager“ ist eine neue Jobrolle in People-Teams. Aber die Schaffung einer unwiderstehlichen Kultur ist ein wichtiger Grund, warum Menschen einem Unternehmen beitreten – und bleiben wollen. Deshalb haben wir gerade 1 bei Charles bekommen. Willkommen, Ryan, unser neuer Arbeit Atmosphere Alchemist.

über dich

Woher kommst du?

Witney, England

Bist du in einem Emoji?âºï¸

Welches Gespräch hat Ihr Leben verändert?

Als meine Freundin mir erzählte, dass sie schwanger war. Das ist eine ziemlich große Veränderung im Leben. Aber ich habe es gut gemeistert ...

Gibt es eine, die Sie am liebsten nie gehabt hätten?

Ich versuche, nicht an das zu denken, was ich mir hätte wünschen können, dafür habe ich nach meiner Pensionierung noch genügend Zeit. Also natürlich in ein paar Jahren.

Stolzester Erfolg in Ihrer Karriere?

Die Leute danken mir für frühere Partys, die ich geplant habe. Aber meistens, wenn ich in der Vergangenheit Unternehmen verlassen habe, empfehlen mich die Leute entweder wärmstens weiter oder sind super dankbar und vermissen mich sehr. Ich denke, es spricht für den kulturellen Einfluss, den ich hatte, auf den ich stolz und am glücklichsten bin.

Im Leben?

Ich bekomme meinen Sohn. Und halb Deutsch lernen. Für die meisten anderen Expats, die fließend Englisch als Zweitsprache sprechen, ist das nicht so toll, aber für einen muttersprachlichen Engländer ist es ganz nett. 

Was machst du, wenn du nicht hier bist?

Verbringen Sie Zeit mit der Familie, spielen Sie Basketball, treffen Sie Freunde, schreiben Sie einen Filmblog und überlegen Sie sich neue Geschichten für zukünftige Projekte.

Lieblingsrestaurants in Berlin?

Burgermeister, 1990, Barra

Du x Charles

Warum wollten Sie sich Charles anschließen?

Ich hatte das Gefühl, dass ich hier gut hineinpassen könnte und dass die Kultur wirklich positiv ist. Wir sind auch als Unternehmen in einer wirklich positiven Verfassung. Grundsätzlich dachte ich, dass es hier viele Möglichkeiten gibt, Einfluss auf die Menschen und die Kultur zu nehmen. 

Wie war der Interviewprozess?

Schnell, reibungslos und gründlich. 

Wie war das Onboarding?

Es war weitaus aufwändiger und komplizierter als die meisten anderen Startup-Onboardings.

Wie fühlst du dich nach deinen ersten zwei Monaten hier? 

Ich fühle mich willkommen und noch mehr, dass ich hier etwas bewegen kann.

3 Ratschläge für jemanden, der den gleichen Job macht wie Sie? 

Unterschätze niemals deine Sensibilität: Sie wird nicht oft als Anforderung aufgeführt oder als etwas, das offen gewürdigt wird, ist aber dennoch von entscheidender Bedeutung für Kultur-/Büromanager, die die Atmosphäre beeinflussen und sich zum Mittelpunkt des Büros machen müssen

Der einzige Weg, etwas zu bewirken, besteht darin, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen

Ehrliche Beziehungen werden das Herzstück Ihrer Bemühungen und damit Ihrer Organisation sein

Was ist Ihre persönliche Mission für Ihre Rolle im nächsten Jahr?

Ich würde gerne mehr darüber erfahren, was die Kultur und damit die Leistung eines erfolgreichen Startups beeinflusst, und möchte einige dieser Erkenntnisse in das Charles-Team einfließen lassen.

Ich denke, dass es im Laufe unseres Wachstums sehr wichtig ist, im Hinterkopf zu behalten, dass es die Qualität unserer Verbindungen ist, die sich auf lange Sicht wahrscheinlich als ebenso fruchtbar erweisen wird wie die Strategie und so weiter.